Construyendo un sindicato
moderno, eficaz y competitivo.
Este es el plan que presentamos a los
compromisarios del Congreso de SEPCA.
El fundamento político e institucional de nuestra propuesta para el periodo 2026–2030.
Defender los derechos laborales y profesionales de las personas trabajadoras del sector público, fortalecer la representación sindical, prestar servicios de calidad al afiliado y construir una organización democrática, solvente, transparente y útil.
Consolidar a SEPCA como sindicato de referencia en su ámbito, reconocido por su independencia, su capacidad de negociación, su implantación en los sectores, la calidad de sus servicios, su fortaleza jurídica y su modelo interno de gestión responsable.
Una sola línea sindical, respetando el debate interno y la diversidad sectorial.
Respeto a distintas sensibilidades e integración de espacios de participación.
Defensa de los trabajadores sin subordinación a intereses ajenos al sindicato.
Sostenibilidad económica, planificación presupuestaria y racionalidad estructural.
Informes, indicadores, memoria anual, revisión semestral y rendición de cuentas.
Cada secretaría lidera su ámbito de forma coordinada y rinde cuentas del cumplimiento.
Voz de sectores, delegados y afiliados mediante órganos de coordinación y evaluación.
La digitalización y la cultura del dato forman parte estable del funcionamiento.
DEBILIDADES, AMENAZAS, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS: Una lectura honesta de la situación actual del sindicato, como punto de partida imprescindible para definir prioridades.
El proyecto VISIÓN 2030 se articula en torno a siete objetivos con indicadores concretos y verificables.
Una distribución horizontal por procesos que garantiza eficacia, coordinación y rendición de cuentas en cada ámbito.
Representación institucional, coordinación de todas las secretarías y supervisión del cumplimiento del Plan Estratégico.
Gestión de afiliación, coordinación de delegados, planificación del trabajo y medición de avance de objetivos.
Programa formativo, relevo generacional, materiales de apoyo y relaciones con universidades y centros de formación.
Comunicación interna y externa, plataforma digital, imagen corporativa e informes de transparencia y gestión.
Negociación colectiva, asesoría laboral, coordinación de acciones reivindicativas y seguimiento normativo.
Gestión de cuotas, presupuesto anual, autonomía financiera, contabilidad y auditorías independientes.
Defensa integral de afiliados en todas las áreas del derecho laboral: despidos, acoso, Seguridad Social, negociación colectiva.
Atención personalizada, prestaciones y beneficios, acompañamiento social y orientación para el empleo público.
Defensa de la seguridad y bienestar de los trabajadores, prevención de riesgos, formación y propuesta sindical.
Incorporar de forma transversal la igualdad de trato, la no discriminación, la conciliación, el respeto interno y el bienestar organizativo.
La mejora continua del funcionamiento interno de SEPCA mediante la planificación, la evaluación de resultados y la protocolarización.
El plan incorpora estructuralmente tres secretarías sectoriales con presencia efectiva en la coordinación política ampliada, garantizando que todos los sectores tengan voz real en la dirección del sindicato.
*Uno de los 8 objetivos del proyecto pasa por el fomento de los Sectores de Juticia y Docentes de cara a poder crear, en el medio plazo, ambas Secretarías Sectoriales.
SEPCA implementará un sistema de seguimiento continuo con indicadores cuantitativos y cualitativos. Sin evaluación, no hay rendición de cuentas.
Se trata de un grupo que combinará experiencia y juventud con un nexo de unión común: las ganas y el compromiso para hacer de SEPCA una Organización de futuro, sólida y cohesionada.
Este es el plan. Estas son las personas. Este es el compromiso.
Un sindicato más fuerte, más útil, más democrático y ordenado.